Asesoría de Negocios
Nuestra Asesoría se centra en la Facilitación de mejores prácticas, herramientas y espacios donde se fortalezca su Modelo Negocio, así como tambien la integración del Diseño Estratégico, sostenido por pilares, proyectos, y resultados; con lo humano que implica compromisos, encuentros, pasiones y manejo de cambios.
Trabajamos en pro del Logro, la satisfacción, el Balance, el Bienestar y el Crecimiento de Toda la Organización.
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Asesoría de Negocios
Le acompañamos a desarrollar su Negocio de una manera Sistémica, a fin de que los cambios que lo están afectando cuenten con herramientas y recursos que le faciliten adaptar su Modelo a los factores que lo afectan y a la vez empoderen su visión del mismo.
Nuestra Asesoría contempla:
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Diagnóstico de su modelo actual y potencialidades.
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Facilitación de espacios para generar nuevos enfoques del negocio.
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Impulso de comercialización y distribución de sus Productos o Servicios.
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Acompañamiento y Desarrollo de Fuerzas de Ventas
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Asesoría en Planificación de negocios
Asesoría de Proyectos
Por experiencia hemos comprobado que en la ejecución de proyectos, por más plan de acción, analisis, recursos y tiempos de entrega, el mayor obstaculo es que los equipos superen el como se hacía antes, avancen con paso firme a lo nuevo y compren el proyecto.
Así que ante estos retos que normalmente se traducen en resistencia al cambio, nuestra asesoría se extiende a los siguientes aspectos:
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Facilitar espacios de acuerdos y decisiones que afectan al proyecto.
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Impulsar el liderazgo, visión, organización y concreción del proyecto.
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Acompañamiento en el proceso del Cambio al equipo de proyecto.
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Generar Estructura y Seguimiento en el Proyecto.
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Identificación de puntos o personas vitales para el proyecto (stakeholders).
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Definición, evaluación y Rediseño de procesos involucrados.
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Capacitación y generación de Espacios Abiertos de Comunicación e Impulso de Competencias necesarias para el proyecto.
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Intermediación entre equipo de proyecto y agentes de cambio.
Asesoría Estratégica
Cuantas veces la definición estrategica parece una exigencia llena de palabras que suenan bien o bonitas dentro de un marco donde hay que completar la visión, misión, valores u objetivos de la empresa? Sin embargo, la experiencia nos dice que en la medida que nuestros negocios crecen junto con equipos, procesos, alcances y servicios que se expanden, empiezan a generarse retos traducidos en un aire de hacer y hacer, sin compromiso o pertenencia, en el que se nos pierde muchas veces la Brujula y el sentido.
Todo negocio nace de una intención y se regenra cada año en ella, de allí que el Líder o Guerrero se presenta, comparte lo que Visiona y sabe dirigir las pasiones o relaciones de sus equipos o comunidades, para lograr una maestría que se traduce en haceres; de allí que el diseño estrategico se convierta en una dinamica continua y que amerita Claridad, Enfoque, Encuentro y Destreza.
Por lo tanto nuestro acompañamiento esta en compartir espacios y herramientas que faciliten la Resolución Conjunta de preguntas como:
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Para que y para quien existimos?Cual es nuestra misión?
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A donde vamos? Cuál es nuestra Visión?
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Que es lo importante para nosotros, lo que vale?
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Cuales son los pilares que nos sustentan?
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Que tendríamos que hacer de aqui a 1, 3, 5 o 10 años para lograr esa visión?
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Como comprometemos en estos Planes a todos los equipos y áreas?
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Que supuestos nos acercan a estos Objetivos?